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  企业展开高层管理人员年终述职  
发布时间 2021-01-15
以下是代码片段:

 

企业展开高层管理人员年终述职

 

近日,企业召开高层管理人员年度工作述职会。企业总部班子成员,总部各部门、各单位主要负责人等高层管理人员分别对各自2020年工作情况进行了述职。企业高层管理人员围绕2020年重点工作进行了详细总结与分析,实事求是地总结了取得的成绩,分析了存在的不足,并提出了相应的整改措施,同时对2021年工作进行了安排规划。每个与会人员都理清了思路、梳理明确了各单位、各部门过去一年的具体工作和新的一年目标任务。

在年度工作述职会上,大家总结了一年工作业绩和存在的不足,确定了今后努力的方向。企业副董事长陈总代表董事会对各高层管理人员的履职情况进行了点评。从述职报告中可以看出各位高管非常努力、体现了他们的事业心和进取精神。今年是疫情特殊一年,大家克服了种种困难,想了很多办法,取得听成绩来之不易,工作总体上有很大进步,有专业、有业绩、也有闪光点,管理水平和能力有显著提升。陈总对企业2020年领导班子所取得的工作成绩表示肯定,并希翼大家不要骄傲自满,也不要妄自菲薄,中科投资管理团队的团结协作精神、基本素质和综合能力靠前,对自己要有信心,对团队要有信心。

陈总对各位高层管理人员在今后的工作中提出几点建议:一是善谋划。工作中要有计划、有目标、有办法,凡事预则立、不预则废,有准备事情才能做成,特别是在分管领域的难点问题有所突破才是提升。二是勤沟通。部门之间、领导之间沟通难,沟通不畅带来重复学习,增加了学习成本。三是有担当。敢于承担责任,遇事不推诿,有错误、有失坦然面对。人无完人,承认失误,分析原因,接受教训,这是作为一名管理者需要的担当。尤其是重要企业高管的自律要重视,不能以权谋私,要公私分明。四是抓落实。安排的事情全面具体,落实上有困难,特别是在关键的问题落实上要注意跟踪,抓落实是工作重点和落脚点。

会上,全体参会人员对参与述职的高层管理人员就敬业精神、领导能力、工作作风、工作实绩等方面进行了认真测评。

 

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